Почитал тут статью об очередном самозванце выдающим себя за бизнес-тренера из Стенфорда и возник вопрос, а кто вообще как отбирает, проверяет и фильтрует таких персонажей?
Просто даже забавляет как на серьезных щах Сбер или ВТБ или ВСК чуть ли не для топ-менеджмента вызывают условных инфоцыган-самозванцев, никогда ничего больше ларька не открывших и рассказывающих о своем прошлом в Силиконовой Долине )))
===
Цитирую:
Бизнес-тренеры, которых не знают в Стэнфорде, так был ли Дмитрий Чередник их преподавателем или нет?
Корпоративный мир удивительно падок на громкие имена и заграничные регалии. Когда в аудиторию или конференц-зал крупной страховой компании заходит человек с безупречной осанкой, поставленным командным голосом и слайдом презентации, где золотыми буквами выведено звание действующего преподавателя Стэнфорда, критическое мышление у большинства присутствующих просто отключается.
Бизнес-тренеры, которых не знают в Стэнфорде, так был ли Дмитрий Чередник их преподавателем или нет?
Именно так начиналось мое знакомство с Дмитрием Чередником и его небезызвестной школой SalesUp, при знакомстве абсолютно точно выглядевшими, как очень серьезные люди с хорошим бэкграундом. Пару лет назад нас собрали на корпоративный тренинг, и поначалу бизнес-тренер действительно производил впечатление сильного, напористого профессионала, знающего изнанку больших сделок. На доверие Дмитрию Череднику работало абсолютно всё - публикации в статусных изданиях вроде "Сноба", внушительный список логотипов клиентов на первых слайдах и ореол причастности к мировой академической элите. Ни у кого даже мысли не возникло усомниться в его словах. Крупные финансовые институты и гиганты страхового рынка охотно платили за эти программы солидные бюджеты, искренне полагая, что покупают передовую американскую экспертизу от первоисточника.
Шоковая терапия лично у меня случилась сильно позже, когда мне довелось лично поехать в Стэнфорд на короткую образовательную программу. Сидя в аудитории среди реальных исследователей и преподавателей, в непринужденной беседе за кофе я упомянула, что наш бизнес уже можно сказать учился у них, ведь к нам в Россию приезжал действующий преподаватель университета. Повисла секундная пауза, за которой последовал откровенный смех и неподдельное удивление.
Мои собеседники, среди которых были ветераны факультета, переглянулись и объяснили простую истину - профессура Стэнфорда никогда не вела подобных выездных коммерческих курсов в корпоративном секторе России, а имя приезжавшей к нам "звезды" не фигурирует ни в одном университетском каталоге. Ощущение было обескураживающим - целая плеяда топ-менеджеров, департаменты корпоративного обучения и закупки солидных страховых и банковских структур банально стали жертвами обычного жуликоватого самозванца.
Бизнес-тренеры, которых не знают в Стэнфорде, так был ли Дмитрий Чередник их преподавателем или нет?
Анатомия картонного авторитета и магия чужих брендов
Феномен приписывания себе несуществующих регалий стар как мир, но в русскоязычном инфобизнесе он приобрел масштабы системной эпидемии. Механика обмана здесь почти всегда строится на тонкой манипуляции контекстом и терминами. Человек может однажды прослушать открытый трехдневный онлайн-курс, сфотографироваться на фоне университетской библиотеки в Пало-Альто или зайти в кампусный магазин за фирменным мерчем, а по возвращении домой легким движением руки превратить это в строчку резюме "преподаватель Стэнфорда".
Для непосвященной аудитории разница между постоянным профессором, слушателем открытого семинара и вольным туристом стирается мгновенно. Срабатывает классический психологический перенос: если человек вещает от имени одного из сильнейших университетов мира, значит, его слова априори обладают академической строгостью и доказанной эффективностью.
Огромную роль в легитимации таких персонажей играет медийный шлейф. Ведь если тот же "Сноб" или другое деловое медиа выпускает колонку спикера, рядовой читатель и корпоративный заказчик редко задумываются о том, как устроен современный глянец и контент-маркетинг. Публикация в престижном журнале давно перестала быть абсолютным знаком качества - зачастую это результат работы нанятого пиар-агентства, прямое коммерческое размещение или умение автора вовремя подсунуть редакции бойкий текст с кликбейтным заголовком.
Однако для отдела кадров ссылка на такую статью становится железобетонным аргументом. Так появляется замкнутый круг ложного авторитета - СМИ пишут о тренере, потому что он работает с банками и страховыми гигантами, а корпорации нанимают его, потому что о нем пишут в прессе и на его визитке сияет калифорнийский бренд.
А может я не права и в маректинговых целях можно назваться хоть Папой Римским, кто какого мнения придерживается?
Просто даже забавляет как на серьезных щах Сбер или ВТБ или ВСК чуть ли не для топ-менеджмента вызывают условных инфоцыган-самозванцев, никогда ничего больше ларька не открывших и рассказывающих о своем прошлом в Силиконовой Долине )))
===
Цитирую:
Бизнес-тренеры, которых не знают в Стэнфорде, так был ли Дмитрий Чередник их преподавателем или нет?
Корпоративный мир удивительно падок на громкие имена и заграничные регалии. Когда в аудиторию или конференц-зал крупной страховой компании заходит человек с безупречной осанкой, поставленным командным голосом и слайдом презентации, где золотыми буквами выведено звание действующего преподавателя Стэнфорда, критическое мышление у большинства присутствующих просто отключается.
Бизнес-тренеры, которых не знают в Стэнфорде, так был ли Дмитрий Чередник их преподавателем или нет?
Именно так начиналось мое знакомство с Дмитрием Чередником и его небезызвестной школой SalesUp, при знакомстве абсолютно точно выглядевшими, как очень серьезные люди с хорошим бэкграундом. Пару лет назад нас собрали на корпоративный тренинг, и поначалу бизнес-тренер действительно производил впечатление сильного, напористого профессионала, знающего изнанку больших сделок. На доверие Дмитрию Череднику работало абсолютно всё - публикации в статусных изданиях вроде "Сноба", внушительный список логотипов клиентов на первых слайдах и ореол причастности к мировой академической элите. Ни у кого даже мысли не возникло усомниться в его словах. Крупные финансовые институты и гиганты страхового рынка охотно платили за эти программы солидные бюджеты, искренне полагая, что покупают передовую американскую экспертизу от первоисточника.
Шоковая терапия лично у меня случилась сильно позже, когда мне довелось лично поехать в Стэнфорд на короткую образовательную программу. Сидя в аудитории среди реальных исследователей и преподавателей, в непринужденной беседе за кофе я упомянула, что наш бизнес уже можно сказать учился у них, ведь к нам в Россию приезжал действующий преподаватель университета. Повисла секундная пауза, за которой последовал откровенный смех и неподдельное удивление.
Мои собеседники, среди которых были ветераны факультета, переглянулись и объяснили простую истину - профессура Стэнфорда никогда не вела подобных выездных коммерческих курсов в корпоративном секторе России, а имя приезжавшей к нам "звезды" не фигурирует ни в одном университетском каталоге. Ощущение было обескураживающим - целая плеяда топ-менеджеров, департаменты корпоративного обучения и закупки солидных страховых и банковских структур банально стали жертвами обычного жуликоватого самозванца.
Бизнес-тренеры, которых не знают в Стэнфорде, так был ли Дмитрий Чередник их преподавателем или нет?
Анатомия картонного авторитета и магия чужих брендов
Феномен приписывания себе несуществующих регалий стар как мир, но в русскоязычном инфобизнесе он приобрел масштабы системной эпидемии. Механика обмана здесь почти всегда строится на тонкой манипуляции контекстом и терминами. Человек может однажды прослушать открытый трехдневный онлайн-курс, сфотографироваться на фоне университетской библиотеки в Пало-Альто или зайти в кампусный магазин за фирменным мерчем, а по возвращении домой легким движением руки превратить это в строчку резюме "преподаватель Стэнфорда".
Для непосвященной аудитории разница между постоянным профессором, слушателем открытого семинара и вольным туристом стирается мгновенно. Срабатывает классический психологический перенос: если человек вещает от имени одного из сильнейших университетов мира, значит, его слова априори обладают академической строгостью и доказанной эффективностью.
Огромную роль в легитимации таких персонажей играет медийный шлейф. Ведь если тот же "Сноб" или другое деловое медиа выпускает колонку спикера, рядовой читатель и корпоративный заказчик редко задумываются о том, как устроен современный глянец и контент-маркетинг. Публикация в престижном журнале давно перестала быть абсолютным знаком качества - зачастую это результат работы нанятого пиар-агентства, прямое коммерческое размещение или умение автора вовремя подсунуть редакции бойкий текст с кликбейтным заголовком.
Однако для отдела кадров ссылка на такую статью становится железобетонным аргументом. Так появляется замкнутый круг ложного авторитета - СМИ пишут о тренере, потому что он работает с банками и страховыми гигантами, а корпорации нанимают его, потому что о нем пишут в прессе и на его визитке сияет калифорнийский бренд.
А может я не права и в маректинговых целях можно назваться хоть Папой Римским, кто какого мнения придерживается?